Cuma, Haziran 21, 2024
Ana SayfaTeknoloji HaberleriSessizce pes etmekten Büyük İstifaya kadar, şu konularda terimler icat etmekten kendimizi...

Sessizce pes etmekten Büyük İstifaya kadar, şu konularda terimler icat etmekten kendimizi alamıyoruz…

Biz – işçiler, uzmanlar, gazeteciler, ben – bu günlerde iş hakkında konuşmayı bırakamıyoruz. Ve bunun nedeni sadece uyanıkken hayatımızın çoğunu bunu yaparak geçirmemiz değil.

Birçok Amerikalı için işi alt üst eden küresel bir salgının üç yılında, şimdi kendimizi çalışma şeklimizi daha da bozmakla tehdit eden bir durgunluğun eşiğinde buluyoruz. Yol boyunca, Büyük İstifa ve sessiz bırakma gibi terimler, 9’dan 5’e fırlayarak günlerimizin geri kalanına sıçradı. Hem göz devirmelerine neden olan anlamsız moda sözcükler hem de gerçek işyeri olaylarını yakalamanın özlü yolları olmayı başarırlar.

Sessiz işe alma, hakkında atılan en son terimdir. yolu tarif ediyor işverenler, daha fazla çalışan ekleyerek değil, mevcut çalışanlardan rollerini değiştirmelerini isteyerek gerekli görevleri tamamlamaya çalışıyor. Bu, işçilerin işlerinde daha fazla ve daha fazlasını yapmayı reddetmelerini anlatan, sessiz bırakma terimi üzerine bir oyundur. Sessizce bırakma terimi, Büyük İstifa’nın veya Amerikalıların salgın sırasında daha iyilerini bulmak için işlerini bırakma konusundaki sürekli istekliliklerinin bir gerekçesi olarak ortaya çıktı. İş hayatlarında öncelikli olmak zorunda değildi ve eğer öyleyse işi bırakabilirlerdi.

Sessiz işe almayı ilk duyduğumda ilk tepkim inleyip editörüme hayır, bu sahte şey hakkında yazmayacağım demek oldu. Trendin nasıl sonuçlanacağı konusunda hâlâ şüpheliyim ama bu terimler ve onları neden uydurduğumuz hakkında biraz düşündükten sonra daha empatik hale geldim. İyi ya da kötü, bu terimler güçlüdür.

Akılda kalıcı oldukları için bu terimlere öylece takılıp kalmıyoruz. Bunları kullanmaya devam ediyoruz çünkü bunlar olup biten gerçek bir şeyi anlatıyorlar ve çevremizde hızla değişen dünyayı anlamlandırmamıza yardımcı oluyorlar ve kendimizi o dünyanın içinde görmemize izin veriyorlar.

Anne Helen Petersen, “Okunamayanı okunaklı hale getirmeye çalışmak veya metaforla biraz oynamak için, olup biteni bir şekilde anlaşılır hissettiren bir gramer ve yapılar yaratmak için terimler bulduk” dedi. Ofis dışındabana söyle.

Tabii ki, işle ilgili olanlarla ilgili bir steno bulmak, işin kendisi kadar eskidir. 1980’lerde ve 1990’larda başlayan toplu işten çıkarmalar, şirketler bu kesintileri kurumsal başarısızlıktan çok rekabet edebilirliğin bir işareti olarak düşünmeye başladığından, “küçülme” olarak adlandırıldı. 2010’larda Uber gibi uygulamalar tarafından popüler hale getirilen “konser işi”, şirketler istihdam açıklarını olabildiğince ucuz ve verimli bir şekilde doldurmaya çalışırken, bazı yönlerden bu kesintilerden doğdu.

Ancak şimdi, yeni bir fenomeni tanımaktan onun hakkında yazmaya ve onu geri çekmeyi istemeye kadar tüm süreç hızlandı. Bu bir yanılsama değil: İşin doğası hızla değişiyor ve pandemi bu gerçeği yalnızca hızlandırdı.

Harvard Business School’da Çalışmanın Geleceğini Yönetme girişimini yöneten bir profesör olan Joseph Fuller, “Gördüğümüz şey, işin yapılma şeklindeki değişiklikleri tarihsel paradigma ile ilişkilendirmeye çalışmaktır” dedi. Başka bir deyişle, işin doğası değişiyor ve bu terimler, bu değişiklikleri dünya görüşümüze uydurmamıza yardımcı oluyor.

Belki de bu terimlerin bu kadar yaygın olmasının en büyük nedeni, işin bugünlerde hala çok garip ve kafa karıştırıcı bir yer olması gerçeğidir. Ekonomi sözde çöküyor ve yine de hala doldurulmamış çok sayıda iş var. Ücretlerin hızla arttığı, ancak enflasyona ayak uyduracak kadar hızlı olmadığı bir işçi gücü çağındayız. İnsanlar işlerinde anlam buluyor, ancak işleri o kadar zahmetli hale geldi ki, hayatın anlamını tüketiyor.

Bu yüzden kendimizi yönlendirmeye yardımcı olacak terimler yaratır ve sürdürürüz.

Ancak bu terimleri kullanmamızın döngüsel bir etkiye sahip olması da mümkündür. Olmakta oldukları için icat edildiler, ancak daha çok oluyorlar çünkü insanların artık kopyalayacakları bir dilleri ve şablonları var. Sosyal medya bu etkiyi büyük ölçüde artırıyor.

Fuller, “Çok sayıda, son derece incelenmiş ve onaylanmış çalışmalardan biliyoruz ki, sizin gibi insanların bir şey yapması size aynı şeyi yapmak için psikolojik izin veriyor” dedi. “Vergilerinizi kaçırmak veya bir pencereden tuğla atmak veya en sevdiğiniz spor takımında bir manyak gibi ayağa kalkıp bağırmak fark etmez.”

Bir de benim gibi işleri daha da kötüleştiren insanlar var.

Fuller, “Sosyal medya dünyasında, aceleci bir ifade bulursanız, birdenbire muhabirler bunu sormak için Harvard profesörlerini arıyor” dedi.

Bu terimlerin ne anlama geldiği ve ne anlama geldiği

Büyük İstifa, Texas A&M Üniversitesi doçenti Anthony Klotz tarafından 2021’de Bloomberg ile yapılan bir röportajda ortaya atıldı. Bu terimi, uzaktan çalışmayı istemek ve işin hayatlarındaki yerini yeniden düşünmek gibi pandemiyle ilgili çeşitli nedenlerle insanların işlerinden ayrılmasıyla yaklaşan işten ayrılma dalgasını tanımlamak için kullandı. O zamandan beri, hemen hemen her yayın konu hakkında yazdı – alkışladı, alay etti, adını değiştirdi, varlığını sorguladı. (“Büyük İstifa” artık Google’da yarım milyar arama sonucunu gösteriyor.)

Konuyla ilgili kesin olan tek şey, 2021’in başlarında, farklı sektörlerdeki Amerikalıların, henüz gerçekten normale dönmemiş olan yüksek oranlarda işlerini bırakmalarıydı. Yaşlanan bir nüfus ve daha düşük işgücü katılım oranları gibi yapısal faktörler de, pandemi aşırı hıza çıkmadan önce başlayan eğilimin kalıcı bir güce sahip olduğunu gösteriyor.

Sonra sessiz bırakma geldi. Terim icat edildi ve ardından TikTok’ta popüler hale geldi, burada bir kullanıcı bunu “işini tamamen bırakmak değil, daha da ötesine geçme fikrinden vazgeçmek” olarak tanımladı. Bu, fazla çalışmanın övüldüğü ve işlerin topluluk ve kimlik için bir vekil haline geldiği 2000’ler ve 2010’ların koşuşturmaca kültürüne bir yanıt olarak görülüyordu. Pek çok Amerikalı için, işle ilgili sınırları ilan etmek, işle daha işlemsel bir ilişkinin kabulünü yansıtıyordu.

Sessizce bırakmak, aynı zamanda en katlanılmaz terimlerden biriydi, kısmen bunun nedeni büyük ölçüde insanların sonsuza dek yaptığı bir şey için yeni bir terim gibi hissettirmesiydi: işi hayatının merkezi haline getirmemek. Atlantic’ten Derek Thompson’ın işaret ettiği gibi, bunun artan oranlarda gerçekleşmesi de gerekmiyor. İşçilerin işten ayrılması, son zamanlarda biraz artmasına rağmen, zaman içinde dikkat çekici bir şekilde sabit kaldı ve bu da TikTok’taki düşüncenin işe karşı savaşa liderlik etmediğini, yalnızca uzun süredir var olan duyguları yansıttığını gösteriyor.

Bu bizi son aylarda internette dolaşan sessiz işe alımlara getiriyor. Inc. dergisi bunu geçen Eylül ayında Google’ın gereğinden fazla başarılı olanları şirket içinde yeni rollere yerleştirme stratejisini açıklamak için kullanmıştı. Gartner’ın kıdemli araştırma direktörü ve işin geleceği araştırma ekibinin lideri Emily Rose McRae, 2023 çalışma trendleri raporunun geçen hafta bir CNBC makalesinde alınmasının ardından, terimin mevcut yinelemesini popüler hale getirme konusunda övgü alabilir.

McRae’ye göre sessiz işe alma, Büyük İstifa ve maliyet düşürme sırasında işçi bulmakta zorlanan şirketlerde ihtiyaçları karşılamak için yüklenicilerin yanı sıra mevcut çalışanlardan yeni görevler üstlenmelerini istemektir. Bir röportajda bana, terimin “daha azla daha fazlasını yapmak” ve “dış kaynak kullanımı” gibi onlarca yıldır meydana gelen trendlerden daha incelikli olduğunu söyledi. Bir kuruluşta daha fazla fırsat arayan bireyler yerine, McRae bunu mevcut yetenekleri en iyi şekilde kullanmaya çalışmak ve yönetimin yönlendirdiği bir eğilim olarak görüyor. Ayrıca çalışanların esneklikleri için tazminat ödenmesini de içerecektir. Monster işe alım sitesi tarafından yapılan yeni bir anket, çalışanların yüzde 80’inin sessiz bir şekilde işe alındığını ortaya çıkardı ve bunu “bir çalışanın ihtiyaç nedeniyle aynı şirkette geçici veya kalıcı olarak yeni sorumluluklarla yeni bir rol üstlenmesi” olarak tanımladı.

McRae, trendlerin isimlendirilmesinin önemli bir sorumluluk olduğunu ve hafife almadığını söylüyor.

“Yetki pozisyonundaki yöneticilerle dolu bir odaya gidip ‘Bu oluyor’ diyeceğiz. Bunu yapmanın doğası gereği, onu biraz daha hayata geçireceğiz.”

Bu terimler, kullanılmadıkları sürece yararlıdır.

Dünyaya yayılan her şeyde olduğu gibi, işle ilgili bu terimler de zamanla büyüdü ve şekil değiştirdi. Yanlış yorumlandılar ve hatta orijinal anlamlarıyla yanlış hizalandılar. Tanımları kesin değildir ve değişkendir ve kelimelerin kendileri muhtemelen bazen anlamsızlık noktasına kadar aşırı kullanılmıştır.

Örneğin sessizce bırakma, temel görevlerinizi yerine getirmeye bir referans olarak başladı ve başka bir şey değil, ancak zamanla yönetici sınıf tarafından işçilerin kaytarması olarak yorumlanır. “Büyük İstifa” teriminin kısalığı, birçok kişinin insanların işlerini sadece kaçmak için bıraktıklarını varsaymasına neden oldu, oysa gerçek şu ki çoğu bunu daha iyi bir iş bulmak için yapıyordu. Ayrıca işini bırakanların çoğunun bunu tehlikeli bir pandeminin ortasında erken emekli olmak için yaptığını da gözden kaçırdı.

Harvard’dan Fuller’ın belirttiği gibi, “Her birinin altında gerçek fenomenler var, ancak başlık türü, gerçekte neler olup bittiğinin nüansını yakalamıyor.”

Ancak kaba hatlarıyla bile bu terimler insanlara ilham verebilir. Geçtiğimiz birkaç yıl, başka iş biçimleri bulmak, aileyle vakit geçirmek ve kruvasan pişirmek gibi daha anlamlı şeyler peşinde koşmak için ruh ezici işlerini bırakan insanların hikayeleriyle dolu. “Tükenmişlik” gibi şeyler etrafında kullanılan dil, Amerikalıların iş ile olan zehirli ilişkilerinden kurtulmasına yardımcı oldu ve diğerlerini sendikalaşmaya ve işlerini daha iyi hale getirmeye teşvik etti.

Bu tür küstah terimler, iş yeri güvenliği ve adil tazminat gibi konularda gerçek endişeleri önemsizleştirme yeteneğine de sahiptir. İşverenler, en kötü dürtülerini haklı çıkarmak için tuş vuruşlarını takip etmek veya çalışanları baltalamayı haklı çıkarmanın bir yolu olarak performans incelemeleri başlatmak gibi sessizce işi bırakmak gibi terimler alabilirler.

Ancak bu, bir sonraki “sessiz X-ing”i veya yeni “Harika X”i bulmaya çalışmayacağımız anlamına gelmez. İş yerindeki gerçek sorunlar devam ediyor.

Devam edecek olan şey, kabul etsek de etmesek de bu terimler hakkında konuşma eğilimimizdir.

Sessiz işe alma şöhretinden McRae, “Aslında bu geri itme, tepki ve tepki olduğunu gerçekten takdir ediyorum” dedi. “Çünkü bu, insanların onu gerçekten sorguladığı ve tamamen onunla koşmadığı anlamına geliyor.”

Güncelleme, 12 Ocak 17:00: Bu hikaye, sessiz işe alımla ilgili yeni bir Monster anketinden elde edilen verilerle güncellendi.

RELATED ARTICLES

Popüler Konular