Sözde Büyük İstifa güçleniyor ve artık sadece çalışan cesetler için değil. Yöneticiler de giderek daha yeşil meralar için işlerini bırakıyor. Veriler, yöneticilerin işlerinden yüksek seviyelerde ayrıldığını ve genel olarak işçiler için istifa oranlarının zirveden düşmesine rağmen, birçok insanın hala işini bıraktığını gösteriyor. Bir alandaki işten ayrılmalar diğerinde işten ayrılmaları hızlandırdığı için işten çıkarmaların genişliği zaten…
Sözde Büyük İstifa güçleniyor ve artık sadece çalışan cesetler için değil. Yöneticiler de giderek daha yeşil meralar için işlerini bırakıyor.
Veriler, yöneticilerin işlerinden yüksek seviyelerde ayrıldığını ve genel olarak işçiler için istifa oranlarının zirveden düşmesine rağmen, birçok insanın hala işini bıraktığını gösteriyor. Bir alandaki işten ayrılmalar diğerinde işten ayrılmaları hızlandırdığı için işten çıkarmaların genişliği zaten sıkı olan bir işgücü piyasasını daha da kötüleştirebilir ve bu döngü, Büyük Yeniden Düzenleme veya Büyük Yeniden Değerlendirme olarak da bilinen Büyük İstifa’nın yakın zamanda durmamasını sağlayabilir.
Yönetim ayrılmalarına ilişkin veriler bir dizi kaynaktan gelmektedir. İnsan analitiği sağlayıcısı Visier, yöneticiler arasındaki istifa oranlarının 2021’in ilk yarısında yüzde 3,8’den 2022’nin ilk yarısında yüzde 5’e çıktığını ve bu da yönetici olmayanlara göre çok daha büyük bir sıçramayı temsil ediyor. Bordro, yan haklar ve insan kaynakları yönetimi yazılımı sağlayan Gusto, yöneticiler arasındaki işten ayrılma oranlarının Haziran ayında geçen yıl olduğu gibi aynı zirve seviyesinde kaldığını, yönetici olmayanlar için olanların ise düştüğünü tespit etti. LinkedIn, yönetici düzeyinde işlerinden ayrılan kişilerin oranının bu yıl giriş düzeyindekilere göre çok daha hızlı arttığını tespit etti. Yönetici pozisyonları için iş ilanlarının genel olarak iş ilanlarından daha hızlı büyüdüğünü ve şu anda iş ilanlarının yüzde 12’sini oluşturduğunu söyleyen iş platformu ZipRecruiter’da da patronların ayrılışı belirgindi. .
Açık olmak gerekirse, işten ayrılma seviyeleri iş türleri ve seviyeleri arasında yüksek kalır. Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından bu hafta yayınlanan veriler, istihdam edilen kişilerin yüzde 2,8’inin Mayıs ayında işlerini bıraktığını gösteriyor. Bu, geçen kış yüzde 3’lük zirveden biraz daha düşük ama yine de çok yüksek. Genel olarak, farklı bir iş aramak biraz ulusal bir eğlence haline geldi. Uygulama pazarlama istihbarat şirketi Apptopia’ya göre, en iyi iş arama uygulamalarını kullanan kişi sayısı tüm zamanların en yüksek seviyesinde. Düşük ücretli işçiler her zaman işgücünün çoğunluğunu ve işten ayrılanların çoğunluğunu oluşturur. Bununla birlikte, pandeminin yanı sıra yaşlanan bir işgücü gibi mevcut eğilimler devam ederken, en istifaların bileşimi, daha fazla kadrolu, daha yüksek ücretli işçileri ve giderek artan bir şekilde yönetim rollerinde bulunanları içerecek şekilde değişti.
Harvard Business School’da İşletmenin Geleceğini Yönetme girişimine liderlik eden bir yönetim uygulaması profesörü olan Joseph Fuller, Recode’a verdiği demeçte, “İstifa oranları, önceden tahmin edilen bir sonuç olmadığı sıralara doğru sürünüyor” dedi. “Bunlar, muhtemelen bir şirkette eğitim, eğitim veya kariyerlerini inşa etmek için çok fazla yatırım yapmış olan daha yüksek ücretli işçiler. Yöneticiler ve oldukça iyi koşullardan ayrılıyorlar – bu şirketler için endişe verici olmalı.”
Ayrılmaları, kendileri için çalışan insanları ve çalıştıkları şirketleri büyük ölçüde etkiler; her ikisi de belirsizlik zamanlarında işleri dengelemek için yöneticilere güvenir. Yöneticiler ayrılıyorsa, şirketlerinin CEO’ları en azından bir süre onlarsız idare etmek zorunda kalacak.
Fuller, “Askeri astsubaylara yaslanmış gibi” dedi. “Eğer çavuşlar ve generaller birdenbire istifa ederse, generalin savaşı kazanmak için büyük vizyonunun ne olduğu önemli değil, birileri orada kumsalları ele geçirmek zorunda.”
Ancak daha büyük bir ölçekte, işten ayrılan çok sayıda patron, sıradan işçiler ve diğer yöneticiler arasında daha fazla işten ayrılmayı başlatabilir ve Büyük İstifa olgusunun daha da uzun sürmesini sağlayabilir.
Patronlar da insandır ve tükenmişlik ve işin yaşamlarındaki yerinin yeniden gözden geçirilmesi de dahil olmak üzere herkesin işini bırakmasına neden olan aynı ters rüzgarların çoğuna maruz kalırlar. Ancak ayrılma nedenleri aynı zamanda, insanların sağdan soldan ayrıldığı bir zamanda işçileri işe almak ve işte tutmak gibi giderek zorlaşan bir görevle görevlendirilen yönetime özgü nedenlerdir.
Yöneticilere yönelik bir ankette, liderlik yazılımı üreticisi Humu, geçen yılki en büyük iki zorluğun elde tutma ve işe alma olduğunu buldu. İnsanlar sürekli olarak daha iyi ücret, uzaktan çalışma ve kendi hesabına çalışma gibi şeyler için işlerini bırakıyorlar ve bu sıkı işgücü piyasasında çok kolay olmayan, onları değiştirmek yönetimin sorumluluğunda.
Yöneticiler aynı zamanda eşi benzeri görülmemiş bir değişimin ortasında iş güçlerini yönetmeye çalışıyorlar – bu, buna uygun donanıma sahip olmayabilecekleri için bu durum onların yükünü daha da artırıyor.
Humu’nun kurucu ortağı Jessie Wisdom, “Birçok yönetici yönetime alınır, harika insan yöneticileri oldukları için değil, büyük teknik katkılar sağladıkları için” dedi. “Bu, zor zamanlar ve benzeri görülmemiş tükenmişlik seviyelerinde duyguları yönetme ve ekibinizin asla dengelemek zorunda olmadıkları şeyleri dengelemesine yardımcı olma becerilerine sahip olduğunuz anlamına gelmez.”
“İnsanlar zor zamanlardan geçiyor ve bir yönetici olarak onlara bu konuda yardımcı olmalısınız. İşinizin bir parçası neredeyse terapist olmak.”
Dağınık bir işgücü, yöneticiler için yeni zorluklar da yaratıyor. Büyük şirketlerin büyük çoğunluğu, çalışanların hem evden hem de ofisten çalıştığı hibrit bir modeli benimsiyor. Farklı lokasyonlardaki insanları yönetmek ve gitmek istemeyen insanları ofise geri götürmeye çalışmak, yönetim için büyük bir zorluk olduğunu kanıtlıyor.
Yönetici istifaları, başka yerlerde hem profesyonel hem de kişisel birçok fırsatın bir sonucudur. Gusto’dan alınan verilere göre, Mayıs ayında ayrılan yöneticilerin üçte biri bunu kariyer gelişimi nedenleriyle yaptı, bu oran yönetim dışı pozisyonlarda sadece yüzde 19’du. Şirket ayrıca platformunda her tür işçiyi araştırdı ve bir iş teklifini kabul etme veya reddetme konusundaki 1 numaralı faktörünün esneklik olduğunu buldu. Neredeyse yarısı, gelecekte bir iş teklifini kabul edip etmemeye karar vermede belirli bir süre veya tüm zaman evden çalışabilme becerisinin büyük veya en önemli faktör olacağını söyledi. Muhtemelen yönetim pozisyonundaki kişilerin evden çalışabilecekleri işlere sahip olma olasılıkları daha yüksektir, yani bu esnekliği fiilen elde etme olasılıkları daha yüksektir – ya şimdiki ya da gelecekteki işlerinde.
Daha da önemlisi, yönetim, özellikle de yöneticiler, ücretlerinden daha yüksek ücretlidir ve dolayısıyla mali olarak ücretlerinden daha güvenlidir, bu nedenle işten ayrılmak için daha fazla hareketliliğe sahiptirler.
Deloitte Küresel Geleceğin İş Lideri Steve Hatfield, “Üst düzey yöneticiler üzerindeki baskı ve talepler oldukça önemli olmaya devam ediyor” dedi. “Ve içinde bulundukları finansal durum, onlara farklı bir şey yapmayı düşünme fırsatı verecek.”
Maymun gör, yap maymun olayı da olabilir. Yönetim pozisyonlarında daha fazla insan istifa ettikçe, istifa fikri diğer yöneticiler için bir seçenek olarak daha belirgin hale geliyor.
Veriler, yönetimden ayrılmaların sadece bir anda ortaya çıkmadığını ve muhtemelen bir süre daha devam edeceğini gösteriyor. Deloitte kısa süre önce, üst düzey yöneticilerin yaklaşık yüzde 70’inin, diğer çalışanların 57’sine kıyasla, refahlarını daha iyi destekleyen bir işi bırakmayı ciddi olarak düşündüklerini tespit etti. Humu’dan yapılan araştırmalar, yöneticiler için yıpranma riskinin yönetici olmayanlara göre iki kat daha yüksek olduğunu gösteriyor – bu, yıllar önce böyle değildi.
Bu, kendi kendini besleyen bir duruma dönüşebilir.
Bir yönetici istifa ettiğinde, bir diğeri boşluğu almakla kalır, bu da onları daha fazla hayal kırıklığına uğratabilir ve potansiyel olarak bırakmalarına neden olabilir. Bu, doldurulmamış pozisyonlar için işe alabilecek yeterli yönetim olmadan bırakılan işçilerinin de ayrılmasına neden olabilir ve bu, kalan yöneticinin işini daha da zorlaştırır. Ek olarak, eksiklikler, şirketleri kalifiye olmayan bu pozisyonlara terfi etmeye veya işe almaya zorlayarak durumu daha da kötüleştirebilir.
Gusto’da ekonomist olan Luke Pardue, “Potansiyel çalışanları uygun rollerle eşleştirmede gördüğümüz bir zorluk var ve bu eşleşmeleri oluşturmaktan birincil derecede sorumlu olan yöneticilerdir” dedi. “Bu yüzden ayrıldıklarında ve işle ilgili sahip oldukları bilgiler ve bu roller onlarla birlikte ortadan kalktığında, iyi eşleşmeler bulma mücadelesinin devam ettiğini ve açık pozisyonların sayısının arttığını göreceğiz.”
Başka bir deyişle, yönetimin istifa etmesi Büyük İstifa’yı daha da kötüleştirebilir.
Ayrıca, potansiyel iş adaylarına patronlarının kim olacağını bilmemeleri de çekici gelmiyor. Harvard Business School profesörü Fuller’ın dediği gibi, “Bir beyzbol oyuncusu, menajerinin kim olacağını bilmediğiniz bir takımla anlaşma yapar mı?”
Bu belirsizlik, seçenekleri olan adaylar için çekici değil. Fuller, “Bildiğim kadarıyla iki ayaklı en büyük pisliği işe alacaklar,” dedi.
Tabii ki, tüm bunlar için bir ekonomik gerilemenin ne anlama geldiği şu ana kadar belirsizdir. İnsanlar, elbette, yaklaşan bir durgunluğa dayanarak yaşam kararları almıyorlar, bunun yerine mevcut durum geleceğin bir öngörücüsü gibi davranmaya meyillidirler.
Bildiğimiz şey, yöneticilerin bir şirketin işleyişinin önemli bir parçası olduğu ve gerçek zamanlı muhakeme gibi nüanslı bir beceri seti ve kağıt üzerinde ele alınması zor olabilecek insan becerileri gerektiğidir. Ve bunu yapabilme yetenekleri hem şirket hem de çalışanlar üzerinde dalgalı etkilere sahip olabilir.
Bu noktada, Büyük İstifa o kadar çok ivme kazandı ki, kendi başına bir güç haline geldi. Net olmayan şey, anlamlı bir şekilde yavaşlamanın ne kadar süreceği.
