Pazar, Haziran 23, 2024
Ana SayfaTeknoloji HaberleriUzaktan çalışanlar ofise geri dönüyor. Patron evden çalışıyor.

Uzaktan çalışanlar ofise geri dönüyor. Patron evden çalışıyor.

Sıradan büro çalışanları ve patronları arasındaki ilişki hiçbir zaman eşit olmadı. Ancak uzaktan çalışma, liderlikteki belirli kişiler ile çalışanları arasında yeni bir tür dengesizlik yaratıyor ve işyerinde kızgınlığı artırıyor. İşyerine bağlı olarak orta düzey yönetimden üst düzey yöneticilere kadar birçok yönetici uzaktan çalışmaya devam ediyor, ancak aynı zamanda çalışanlarını ofise geri çağırıyor. Çalışanlar sinirleniyor ve yapabilecekleri birkaç şekilde direniyor: ofise gelmemek veya başka bir yerde iş aramamak.

Şirketlerin direktörden C-suite aracılığıyla yönetim pozisyonlarını doldurmalarına yardımcı olan yönetici arama firması Cowen Partners’a göre, yönetici işlerinin yaklaşık yüzde 80’i şu anda uzaktan mevcut. Bu, pandemi öncesi yaklaşık yüzde 25’ten (Work From Home Research’e göre, zamanın en azından bir kısmında uzaktan çalışan genel olarak Amerikalıların payı tek hanelerdeydi ve şimdi yaklaşık yüzde 45’te). Bu yöneticilerin çoğu, Zoom, Slack ve Teams gibi teknolojiler üzerinde evden tam olarak çalışabilme becerisine sahip olduklarını belirtiyor ve bunu yapmanın, iş-yaşam dengesini korurken garip saatlerde çalışmasına ve farklı saat dilimlerindeki iş arkadaşlarıyla iletişim kurmasına olanak tanıdığını söylüyor.

Bu arada, serbest platform Fiverr tarafından yapılan yeni anket verilerine göre, yöneticilerin ve yöneticilerin yarısından fazlası, çalışanlarının haftanın beş günü ofise geri dönmesini istiyor ve ofisin şirket bilgisayarlarına, yazılımlarına ve BT’ye erişimi kolaylaştırdığını ve daha iyi olduğunu söylüyor. evde olduğundan daha fazla işbirliği yapılacak yer. Bu liderlerin üçte biri, çalışanların üst yönetim tarafından şahsen izlendiklerini bildiklerinde daha fazla motive olduklarını söyledi; dörtte biri, çalışanların ofiste olmaları durumunda daha kısa molalar vereceğini söyledi. Bir diğer yüzde 25’lik de ofis alanı için zaten ödeme yaptıkları için burayı kullanabileceklerini söyledi.

Ofis çalışanları, birçok yöneticinin istediği nedenlerle uzaktan çalışmaya devam etmek istediklerini söylüyor: Bu, onların daha üretken olmalarını ve daha iyi iş-yaşam dengesine sahip olmalarını sağlıyor. Ayrıca, dadılara veya şehir merkezindeki bir ofise yakın evlere parası yetebilecek olan patronlarının bazen bunu yapmamalarının nedenlerini de belirtiyorlar, örneğin ofise gelmenin onları saatlerce işe gidip gelmeye veya pahalı ve güvenilmez çocuklara bağımlı olmaya zorlaması gibi. bakım.

Sonunda istediklerini elde edenler, sıkı işe alım piyasasını işlerinden daha fazlasını talep etmek için kullanan Amerikalı işçilerin ileriye dönük işlerinden ne istediklerini öğretebilir. Şu anda, ofis anahtar kartı şirketi Kastle’ın verilerine göre, ulusal ofis doluluk oranları pandemi öncesi normların yüzde 50’sinin altında sabitlenmiş görünüyor. Ekonominin karmaşık durumu bir tür çıkmaz yarattı: İşçilerin ofise geri dönmesini isteyen işverenler, zorlu bir ekonominin, çalışanların ofise geri dönmek zorunda kaldıkları için işlerini bırakmaya daha az eğilimli oldukları anlamına gelebileceğini düşünüyor. Bu arada, rekora yakın düşük işsizlik oranları ve bunları doldurmak için kişi başına 1,7 açık iş olduğu gerçeği, işçilerin geri çekilmek veya yeni, uzaktan dostu işler bulmak için hala bir kaldıraçları olduğu anlamına gelebilir.

Oradaki bir bankadaki bir yazılım tasarımcısı Recode’a “Boston’a gitmek çok saçma” dedi. Orada toplu taşıma kullanmak da zor: “Saat beşte gelin, T tam bir kabus. Büyük bir çantanız var ve sadece eve gitmek isteyen herkesle kavga ediyorsunuz.” İstihdamını tehlikeye atmamak için adını kullanmamamızı isteyen yazılım tasarımcısı, şirketinin kendisinden daha fazla gelmesini beklediği -henüz açık olmasa da- aşikar olmasına rağmen, haftada bir gün gidiyor. Sürekli olarak başkalarıyla görüşmek zorunda olan bir yöneticinin aksine, işinin evden de yapılabileceğini söylüyor.

Çalışanları tekrar gelmeleri için teşvik etmek için banka, çalışma arkadaşlarının çok fazla içtiği ve ertesi gün o kadar da işlevsel olmadığı, çalışma saatleri dışında haftalık etkinliklere ev sahipliği yapıyor. Bu arada bu çalışan, içki içmeyi azaltmaya çalışıyor ve akşamları yogaya gitmeyi seviyor – bu, ofise gittiğinde yapması daha zor olan bir şey.

Müdürü kaçınılmaz olarak onu ofise daha sık çağırdığında, bir planı vardır: “Birkaç günlüğüne tıslama nöbeti geçirin, sonra onu emip yeni bir iş ararken yeyin.”

Uzaktan çalışma mücadelesi de tam olarak alt ve üst düzey çalışanlar arasında bir mücadele değildir. Büyük ekipleri yöneten yöneticiler bile, uzaktan çalışma konusunda üst düzey patronlarıyla çatışıyor.

Manhattan’daki bir medya firmasının başkan yardımcısı, işi bekar ebeveyn olmakla dengeleyebilmek için şirketi üç gün talep ettiğinden, haftada iki gün evden çalışmaya devam etmek için bastırıyor. Ofise gidip gelmek onu günde üç saatten fazla sürebilir.

Başkan yardımcılarının üzerindeki yönetim seviyesi olan firmasındaki C-suite’in tamamen uzaktan çalıştığını söyledi, ancak bu avantajları başka hiç kimseye genişletmiyor. Adını kullanmamasını istedi çünkü halka açık konuşmanın kovulmasına neden olabileceğinden endişeleniyor.

“Bu haksızlık, ama o zaman yönetim her zaman ayrıcalıklıydı” dedi, üstündeki insanlara atıfta bulundu. “Bu, bu ayrıcalığı göstermenin yeni bir yolu.”

Patronları ve İK ile bir dizi çetrefilli konuşmalar olduğunu ve kendisinin ve diğerlerinin – özellikle de kadınların – gelecek yıl ikramiyeden sonra ayrılmayı düşündüklerini söyledi.

Slack’in Future Forum anketine göre, kadınlar, çalışan ebeveynler ve beyaz olmayan çalışanlar, iş deneyimlerini büyük ölçüde geliştirdiğini söyleyerek büyük olasılıkla uzaktan çalışmak istiyor.

Çok sayıda ayrı çalışma, insanların evden çalışmak kadar üretken olduğunu bulmuştur, bu nedenle çalışanları ofise geri gönderme dürtüsü, maddeden çok kontrolle ilgiliymiş gibi hissettirebilir. Yöneticilerin uzaktan çalışmayı iptal edeceğine dair korkular, çalışanların zaten performans göstererek çalıştıklarını göstermelerine neden oluyor – kesinlikle gerçekten çalışmakla aynı olmayan bir davranış ve aynı zamanda çalışanların zaman kaybetmesi anlamına da gelebilir. Ofiste olmanın yaratıcılık, işbirliği ve topluluk oluşturma için daha iyi olduğu argümanları potansiyel olarak daha fazla satın alma sağlar, ancak yönetime sıradan çalışanlardan farklı davranılırsa olmaz.

Bir yöneticinin veya yöneticinin daha fazla esnekliğe sahip olması için kesinlikle geçerli nedenler olsa da – daha uzun görev süresi, daha fazla sorumluluk, zamanından daha fazla talep – optikler harika değil. Ortaya çıkan gerilimler, bu çalışanların istedikleri gibi çalışmasına izin verecek yerlere gitmek için istifa etme olasılığını yaratır. Şirket, Recode’a verdiği demeçte, bugünlerde LinkedIn’deki yaklaşık altı iş ilanından birinin uzaktan çalışmayı içerdiğini, ancak tüm iş başvurularının yarısından fazlasını aldıklarını söyledi.

Fiverr, çalışanların yaklaşık yüzde 42’sinin, tam zamanlı olarak geri dönmeye zorlandıklarında istifa edeceklerini söylediğini, ancak ayrılacağınızı söylemek aslında ayrılmaktan farklı olduğunu tespit etti. En önemlisi, Çalışma İstatistikleri Bürosu verileri, işten ayrılma oranlarının yüzde 2,7 gibi yüksek bir seviyede kaldığını gösteriyor; bu, işçilerin hala bir işi başka bir iş için bırakmaya istekli olduğu anlamına gelirken, işten çıkarmaların hala çok düşük (yüzde 1) olması, birçok işçinin hala yüksek düzeyde olduğunu gösteriyor. talep ve seçenekler var.

Cornell Üniversitesi Endüstri ve Çalışma İlişkileri Okulu’nda insan kaynakları çalışmaları doçenti olan Tae-Youn Park’a göre, uzaktan çalışma açısından işçiler ve yönetim arasındaki daha büyük eşitsizlik, bu organizasyonda kargaşaya neden olma olasılığı daha yüksek.

“İnsanların tam zamanlı olarak geri gelmelerini gerçekten istiyorlarsa, bunun yapılacak doğru şey olduğunu düşünmüyorum.”

RELATED ARTICLES

Popüler Konular