Üst düzey Meta yöneticisi, Mark Zuckerberg’in metaverse vizyonunun neden…

Meta zor bir yıl geçirdi.

2022’de şirket, hisse senedi fiyatının tarihi bir düşük seviyeye düştüğünü gördü, 11.000 çalışanını işten çıkardı ve sabırsız yatırımcıların fütürist metaverse vizyonunun uygulanabilirliği konusunda yoğun şüpheleriyle karşılaştı. Ancak bu, teknoloji devini planlarını değiştirmeye ikna etmeyecek.

Meta’nın üst düzey yöneticilerinden biri olan CTO Andrew “Boz” Bosworth, Pazartesi günü Meta’nın çalışanlarına sosyal medyada yayınlanan bir notta şirketin içinde bulunduğu zor anı dile getirdi. Şirketin planlarını ikiye katlayacağını açıkça belirtti. insanların kendilerinin dijital avatarlarını kullanarak sosyalleşebilecekleri, çalışabilecekleri ve oynayabilecekleri bir dizi sürükleyici 3D sanal dünya olan metaverse’ye güç verenler de dahil olmak üzere yeni AR/VR teknolojileri oluşturmak.

Bosworth, “Kolay veya basit olacağını hiç düşünmemiştik, ancak bu yıl beklediğimizden daha da zordu,” diye yazdı. “Dünya çapındaki ekonomik zorluklar, Meta’nın ana faaliyet alanı üzerindeki baskılarla birleştiğinde, yaptığımız yatırımlar hakkında mükemmel bir şüphe fırtınası yarattı. Bunlar, insanların geleceğe olan inancını gerçekten sınayan anlardır.”

Bosworth’un notu, çalışanların – ve halkın – AR/VR, göz izleme ve grafik işleme gibi yeni teknolojiler geliştirmek için şirketin yılda 10 milyar dolarlık yatırımına neden inanması gerektiğini ortaya koydu.

Bosworth, geçen hafta Recode ile yaptığı bir röportajda, Meta’nın henüz sosyal medya ile aynı ölçekte yakalanmamış yeni teknolojiye çok fazla para harcadığını düşünen eleştirmenlere seslenerek, “Bu gönderi benim rekoru düzeltme girişimimdir” dedi. . “İşle ve yaptığımız yatırımın yüzde 80’inin ana faaliyet alanımızla ilgili olduğu gerçeğiyle ilgili gerçekten kötü bir yanlış anlaşılma oldu. Ve ortalama bir insana sorarsanız, bir şirketin geleceğine bir yüzde, hatta yüzde 20 yatırım yapması mantıklı değil mi?”

Meta CEO’su Mark Zuckerberg, metaverse’nin cep telefonuna benzer bir teknolojik değişim olan internetin bir sonraki yinelemesi olacağını düşünüyor. Ancak Zuckerberg için en iyi senaryoda bile, bu vizyona ulaşmak, onun tahminlerine göre 10 yıl kadar zaman alacak. Bu arada, bazı yatırımcılar temkinli davrandılar. Geçenlerde biri, şirketi kısmaya çağıran yakın tarihli bir açık mektupta Meta’nın devam eden harcamalarını “korkunç” olarak nitelendirdi.

Boz, notunda Meta’nın bu tür bir piyasa baskısına boyun eğmesine karşı çıktı.

“Patlama zamanlarında, bir sonraki adım için büyük, iddialı yatırımlar yapmak kolaydır. Ancak ekonomik koşullar tersine döndüğünde, diğer yöne dönmek de bir o kadar kolay: hırslarınızdan vazgeçin, bugünün en güvenli ve en karlı olanına bağlı kalın ve ondan alabildiğiniz kadar sıkın,” diye yazdı Bosworth.

Yönetici, “bu tür kısa vadeli düşünmenin feci sonuçları” olduğunu savundu ve bunun “uzun zaman önce yenilik yapmaktan vazgeçen, mevcut bir işi çalışmayı bırakana kadar döndürmekle yetinen içi boş şirketlerle” sonuçlandığını söyledi. ”

Bosworth’un yorumları, Silikon Vadisi’nin çığır açan büyük bir buluş için çok geciktiği bir zamanda geldi. Hüküm süren teknoloji devlerinden herhangi biri – Apple, Google veya Meta – cep telefonu, çevrimiçi arama motoru, kişisel bilgisayar veya Facebook gibi bir sosyal medya platformu gibi önceki ürünleri kadar dönüştürücü bir teknoloji ortaya koyalı yıllar oldu. . Geçen bir buçuk yıldır Meta kendisini bu cephede lider olabilecek biri olarak konumlandırıyor.

Apple ve diğer teknoloji devleri de AR/VR teknolojisine yatırım yaparken, Zuckerberg benzersiz bir konumda: Yönetim kurulunun kontrolüne ve kovulmaya karşı temel dokunulmazlığa sahip, aynı zamanda bir şirket kurucusu olan kalan tek büyük teknoloji CEO’su. Ayrıca, Apple bu alanda tek bir ürün bile piyasaya sürmeden önce birkaç AR/VR kulaklık yinelemesi çıkardı ve bu da Meta’nın geliştirmede avantajlı bir başlangıç ​​yapmasını sağladı.

Ancak Meta’nın ana işini büyüterek para kazanmaya devam etmesi gerekiyor: sosyal medyada reklam satmak. Apple, Meta’nın reklamları hedefleme yeteneğini sınırlayan iPhone’larda Uygulama İzleme Şeffaflığı aracını kullanıma sunduktan sonra şirket, reklam işindeki büyük darbenin ardından hâlâ toparlanıyor – şirket, yalnızca 2022’deki bu değişiklikler nedeniyle 10 milyar dolar kaybedeceğini tahmin etti. Bu yıl Facebook, TikTok’un artan rekabetiyle karşı karşıya kaldığı için 2021’in son çeyreğinde küresel kullanıcı sayısında ilk kez düşüş yaşadığını da bildirdi. Bazıları için bu, özellikle genç kullanıcılar ve ABD gibi gelişmiş ülkelerde platformun alaka düzeyini kaybettiğinin bir işareti. Bosworth, notunda, eleştirmenlerinin buradaki bazı eğilimleri “yanlış anladığını” savundu. Facebook’un katılımının 2022’nin üçüncü çeyreğinde arttığına ve Meta’nın sahip olduğu WhatsApp’ın diğer bölgelere kıyasla en çok Kuzey Amerika’da büyüdüğüne dikkat çekti.

Bosworth ayrıca, Meta’nın gelecekte AR/VR çabalarında neye odaklanmayı planladığına dair bazı bilgiler verdi.

Bu yıl Meta, Quest Pro adlı 1.500 dolarlık bir “karma gerçeklik” kulaklığı piyasaya sürdü. Karma gerçeklik, sanal bir ortama tamamen dalmak yerine sanal gerçekliğin çevrenize yansıtıldığını görebileceğiniz anlamına gelir. Quest Pro, mimarlar, giyim tasarımcıları ve işleri için 3B modelleme kullanan diğer profesyoneller gibi ticari müşterilere pazarlanıyor.

Meta’nın daha eski, daha uygun fiyatlı sanal gerçeklik Quest 2 kulaklıkları, normal tüketiciler arasında daha popüler (tüketici pazarındaki lider VR kulaklıklardır), ancak teknolojiler, Facebook veya Meta’nın sahip olduğu Instagram ölçeğine kıyasla hala niş. Karşılaştırma için, analist firması IDC’ye göre Meta lansmanından bu yana tahmini 14,8 milyon Quest 2 kulaklığı sattı, oysa Facebook’un aylık yaklaşık 3 milyar aktif kullanıcısı var.

Bunun nedeni büyük ölçüde, VR ürünlerinin hacimli olması ve bir seferde birkaç saatten fazla yüzünüzde takılmasının zor olmasıdır. Oyun oynamak ve sanal sohbetler için eğlenceli olsalar da, dizüstü bilgisayar veya telefon gibi temel teknolojiler değiller.

Meta, AR/VR ürünlerini daha hafif ve teknolojik olarak daha sofistike hale geldikçe daha fazla insanın sonunda kullanacağını umuyor.

Bosworth, “Bir VR başlığının, sırt çantasına sığan ve her yerde kullanılabilen bir cihazdan güçlü bir ev bilgisayarı kurulumunu taklit edebilmesi çok uzun sürmeyecek” diye yazdı.

Meta’nın AR/VR konusundaki tutkuları cesur olsa da, zaman zaman vizyonunun bazı kısımlarını halka ve hatta kendi çalışanlarından bazılarına satmakta zorlanıyor. The Verge’in Ekim ayında bildirdiği gibi, Meta’nın amiral gemisi metaverse sosyal platformu Horizon Worlds, kısmen çok sorunlu olduğu için kendi çalışanları tarafından yeterince kullanılmıyordu. Eskiden Meta için VR konusunda yönetici danışman olan sanal gerçeklik endüstrisi devi John Carmack, Cuma günü şirketten ayrıldı ve artık halka açık bir veda notunda Meta’nın VR ürünlerinin potansiyeline inandığını ancak şirketin verimliliğini sorguladığını söyledi. onları inşa etmek için. VR dünyasının dışında, birçok sosyal medya yorumcusu, Meta’nın AR/VR ürünlerindeki sanal avatarlarının görünümünü eleştirdi – Mark Zuckerberg’in avatarının bir ekran görüntüsü, Twitter’da ve diğer platformlarda bacaksız ve karikatürize olduğu için geniş çapta alay edildi (tepki olarak, teknoloji CEO’su bir hafta sonra güncellenmiş bir avatarın tanıtımını yaptı).

Bosworth, Recode’a, şirketin, bir VR başlığı takmadıklarında ve tam deneyimi elde ettiklerinde, bunun yerine düzleştirilmiş bir 2D ekran görüntüsünü gördüklerinde, Meta’nın metaverse ürünlerinin değerini anlamalarını sağlamakta şirketin “gerçek bir sorunu” olduğunu söyledi. cep telefonu veya bilgisayar. Ekiplerinin, avatarları daha “sağlam” hale getirmek için güçlendiren teknik sistemlerde iyileştirmeler üzerinde çalıştıklarını söyledi.

Ama nihayetinde avatarlar, Meta’nın “Reality Labs” bölümünü oluşturan fütüristik teknolojilere yıllık 10 milyar dolarlık bütçesini harcamasının sadece küçük bir kısmı. Bosworth, şirketin Reality Labs bütçesinin yaklaşık yarısını örneğin yeni donanım cihazı geliştirme de dahil olmak üzere AR’ye yatırdığını söyledi. Bosworth, zamanla Meta’nın, insanların gerçekten kullandığı ürünleri yaparak eleştirmenlerinin yanıldığını kanıtlamayı umduğunu söyledi.

“Bunun daha yaygın bir cihaz haline gelmesinin yolu, onu daha fazla insan için daha değerli kılmaktan geçiyor.” dedi. “Ve yapmaya çalıştığımız şey de bu.”