Pazar, Haziran 23, 2024
Ana SayfaTeknoloji HaberleriTech Crash neden The Information için iyi bir haber olabilir?

Tech Crash neden The Information için iyi bir haber olabilir?

10 Mayıs sabahı, Bilgi, çok heyecanlı “anında teslimat” endüstrisinde rekabet eden çok heyecanlı bir girişim olan Gopuff hakkında çarpıcı bir hikaye yayınladı. En son 15 milyar dolar değerinde olan şirket, nakit akıtıyor ve yeni fon bulmak için mücadele ediyor. Şimdi çalışanları, 29 yaşındaki kurucu ortaklarının başlarının üstünde olup olmadığını açıkça sorguluyor.

Birkaç saat sonra, Bilgi başka bir öğe yayınladı. Ancak bu, bazı Gopuff çalışanlarına doğrudan e-postayla gönderildi: Bilgiye abone olmak isterler mi – şirketleri hakkında az önce yayınladığı gibi diğer makaleleri okuyabilmek için mi?

“ŞİRKET’te çalıştığınız için, Gopuff’taki bu ayrıcalıklı özellikle ilgilenebileceğinizi düşündük”, muhtemelen “ŞİRKET”in “Gopuff” ile değiştirilmesi anlamına gelen otomatik pazarlama mesajını okuyun. E-posta, orijinal parçaya bir bağlantı ve normalde 400 $ olan Bilgiye bir yıllık abonelik için yüzde 25 indirim teklifi içeriyordu.

Abonelik patlamasının diğer bölümüne, Substack ve diğer abonelik tabanlı medya girişimleriyle ilgili birçok hikayede nadiren bahsedilen kısma hoş geldiniz: Eşyalarınız için ödeme yapmak isteyebilecek insanları bulmaya, içeri girmeye yönelik zorlu, öğütme işi önlerinde ve kredi kartlarını çıkarmalarını sağlamak.

Ve evet, Bilgi söz konusu olduğunda, bu bazen hakkında zor hikayeler yazdığınız şirketlerde çalışan kişilere gönderilen konuşmalara yol açabilir, diyor şirketin kurucusu ve CEO’su Jessica Lessin.

Bir hikayeyle ne tür okuyucuların ilgilenebileceğini tahmin etmek için özel olarak oluşturulmuş bir yazılım kullanarak “Makalelerimizle ilgilendiğini düşündüğümüz insanlara kasıtlı olarak ulaşıyoruz” dedi. Ve bu kesinlikle Bilginin az önce yazdığı bir şirkette çalışan insanları içerebilir. “Netflix önerileri gibi” dedi.

Teknoloji endüstrisinin tersine dönmesiyle ilgili yaygın olarak kabul gören tahminlerin ters gittiğini varsayarsak, Lessin ve ekibinin önümüzdeki aylarda Gopuff oyun kitabını tekrarlamak için birçok fırsatı olacağını düşünüyorum: Kolay yatırımcı parası kıtlaşıyor, çılgınca harcama yapan şirketler çılgına dönüyor Maliyet düşürücüler ve işten çıkarmalar, yeni kurulan teknoloji çalışanlarını eski başlangıç ​​çalışanlarına dönüştürüyor.

Enformasyon’da, planlarını hızla yeniden değerlendiren, yeni işe alımları durduran ve hatta piyasa sarsılırken insanların gitmesine izin veren yüksek teknoloji şirketlerinin birçok örneği var: Bir Gopuff rakibi olan Gorillas, 300 kişiyi işten çıkarıyor – yaklaşık yarısı genel merkez personeli; Kişiselleştirilmiş videolar oluşturmak için ünlüleri işe almanıza izin veren bir zamanlar hareketli bir şirket olan Cameo, çalışanlarının yüzde 25’ini azaltıyor; Amazon bile depo imparatorluğunu genişletme planlarını iptal ediyor.

Bilgi için soru: Teknoloji geri dönüşü iş için kötü mü? Yoksa bir fırsat mı?

Lessin, Bilgi’yi 2013’te başlatan ve açıkça dünyanın en köklü ticari yayınlarıyla rekabet etmek için yola çıkan eski bir Wall Street Journal muhabiridir: Financial Times, New York Times ve eski işvereni. 50 kişilik ekibi rutin olarak diğer yayınların takip etmesi gereken kepçeler ve zamanında analizler yayınlar. (Açıklama: Ben o kadar hayranıyım ki ondan ve Bilgi muhabiri Wayne Ma’dan Recode’un son sezonunda benimle işbirliği yapmalarını istedim. Devler Ülkesi Apple hakkında podcast serisi.)

Ancak Lessin’in Gopuff hızlı twitch pazarlamasının altını çizdiği gibi, başarılı bir abonelik işi yürütmek çok fazla çalışma gerektirir. Basitçe bir şeyler yazmak ve birisinin onu okumanız için size para ödemesini ummak başlangıç ​​değildir. “Biz ve farklı haber kuruluşları arasındaki en büyük farklardan biri, bu makaleyi sadece ana sayfada yayınlayıp insanların onu bulmasını ummamız değil,” dedi.

Kariyerinin başlarında, Lessin son dakika haberlerine takıntılıydı; şimdi ise ücretli aboneleri nasıl getireceğini bulmakla meşgul. Her türlü deneyi denedi: yayınını Bloomberg gibi başkalarıyla bir araya getirmek; öğrenci indirimleri sunan; mevcut abonelerin onlara ücretsiz makaleler göndererek yeni kan toplamasına izin vermek. Ayrıca, kendi abonelik tabanlı şirketlerini kurmaya çalışan insanlar için bir “hızlandırıcı” programı içeren bir çaba olan abonelik medya modelinin müjdesini yaymaya çalışıyor.

Bana Information’ın Gopuff pazarlama e-postasını gönderen kişi ayrıca endişe verici bir yorum ekledi: Ya Lessin zamanını titrek başlangıçlar hakkında hikayeler kovalayarak onlara abonelik satmaya harcarsa?

Ama ick faktörü bir yana, bu konuda hiç endişelenmiyorum. Spektrumdaki eleştirmenlerden rutin olarak kaçan gazetecilik önyargıları hakkındaki bariz gerçek, çoğu gazetecinin insanların daha önce duymadıkları yeni hikayeler lehine önyargılı olmalarıdır. Şu anda bu, on yıldan fazla bir süredir yükselen bir teknoloji sektöründe işten çıkarmalara ve kesintilere odaklanmak anlamına geliyor. Ama bunları ne kadar çok görürsek, o kadar az yeni olacaklar.

Bu, işten çıkarma ve çöküş hikayelerinin kısa vadede dikkat çekmediği anlamına gelmiyor. 2007’de Insider CEO’su Henry Blodget için çalıştığımda, o zamanlar Silicon Alley Insider olarak adlandırılan yerde, lansmanda ve ondan sonraki aylarda sıfır trafik vardı.

Ardından Blodget, AOL’nin – o zamanlar hala insanların önemsediği bir dijital şirketti – önemli işten çıkarmalar yaşayacağına dair bir ipucu aldı. Yayınladıktan sonra trafik arttı ve çoğu, o sırada AOL’nin genel merkezi olan Dulles, Virginia’daki IP adreslerinden geliyordu ve biz de AOL hakkında hikaye üstüne hikaye yazarak yanıt verdik. Teorik olarak, yayınımız internet işini kapsıyordu; Gerçekte, bir süreliğine, tek bir şirket için esasen Fucked Company’nin (arayın) güncellenmiş bir versiyonuyduk.

Bilginin o yöne gittiğini görmüyorum. Teknolojide işler çok kötüleşse bile, yine de yazacak çok şey olacak. Ancak personelinin Vox Media hakkında yeni bir hikaye yazdığını söyleyen özelleştirilmiş bir e-posta alırsam, kendi endişelerim olabilir.

RELATED ARTICLES

Popüler Konular