Cumartesi, Ocak 22, 2022
spot_img
Ana SayfaSosyal MedyaLiderlik Ekibim Önem Veren Bir Kültürü Nasıl Destekler?

Liderlik Ekibim Önem Veren Bir Kültürü Nasıl Destekler?

Ekip üyelerini destekleyen bir kültür oluşturmak

İşyerinde tükenmişliğin arttığını öğrendiğinizde muhtemelen şaşırmayacaksınız – ABD’li çalışanların %52’si, bir önceki yılki %43’ten 2021’de tükenmişlik yaşadığını bildiriyor. Muhtemelen ilk elden görmüş veya deneyimlemişsinizdir. sahip olduğumu biliyorum.

Hepimiz biraz yorgunuz. Geleceğin ne getireceği konusunda hepimiz biraz belirsiziz. Ancak bu yorgunluk ve endişe, iş günü için bilgisayarlarımıza girdiğimizde sihirli bir şekilde kaybolmuyor.

Liderler olarak, önce insan olarak insanlarımızı tanımalı ve onlara tepki göstermeliyiz.

Olumlu bir işyeri kültürü yaratmak benim için her zaman önemli olmuştur. Biteable’da kültüre lazerle odaklanıyoruz ve her zaman uzak iş gücümüzü desteklemek için yeni yollar arıyoruz. Hangi biçimde olursa olsun, “Daima İnsan” olmaktan gurur duyuyoruz.

Yıllar içinde, amaçlı bir kültürün olumlu etkisini ilk elden gördüm. Şimdi her zamankinden daha fazla, önemseyen bir şirket kültürü yaratmanın bir liderlik zorunluluğu olduğuna inanıyorum.

Yol boyunca, neyin işe yaradığı (ve neyin yaramadığı) hakkında çok şey öğrendim. Bunlar benim en iyi paketlerim.

Biteable’da Daima İnsan olmaya nasıl öncelik veriyoruz?

Biteable’daki şirket değerlerimizden biri Daima İnsandır. Ekip arkadaşlarımızı esneklik, şefkat ve anlayışla desteklemeye çalışıyoruz. Bu sadece söylediğimiz bir şey değil, yaptığımız bir şey. Hep. Yüzlerce şekilde.

İşte favorilerimden dördü.

Oyun Günleri

Yıl boyunca bonus tatil günleri ile insanımızın mutluluğuna ve sağlığına yatırım yapıyoruz. Biz onlara Oyun Günleri diyoruz (Anladın mı? Çünkü hepimiz videodan ibaretiz…)

Oyun günlerinde, takıma sevdikleri bir şey yapmak için günü ayırmalarını söyleriz. Yapılacaklar listesindeki tek şey rahatlamak. Biteableers’ın uzun bisiklet gezintilerine çıktığını, sevdikleriyle şarj olduğunu, köpeklerini parka götürdüğünü, en sevdikleri kitapçıyı ziyaret ettiğini ya da sadece hak ettiği bir öğle uykusuna yattığını gördük.

Başarılarımızı kutlamanın, öz bakımı teşvik etmenin ve mutlu, üretken çalışanlar yarattığına inandığımız kültürü teşvik etmenin bir yolu.

Ve bazen bunun gibi yaratıcı mücevherler elde ederiz. Avustralya merkezli bir Biteableer olan Ben, ekibe izin gününde neler yaptığını anlatmak için bir video yaptı.

Şirket inzivaları

İş yerinde bir bağlantı duygusu hissetmek çok önemlidir. Başımızı öne eğmek ve tamamen yapılacaklar listemize odaklanmak çok kolay, ancak topluluk ve dostluk, olumlu bir kültür inşa etmenin çok önemli parçalarıdır.

Uzak bir şirket olarak, ekip üyeleri arasındaki ve bir bütün olarak şirket içindeki ilişkileri geliştirmek için ekstra çaba göstermeliyiz. Bunu yapmanın daha büyük ölçekli yollarından biri şirket inzivalarıdır.

Biz küresel bir şirketiz ve bu yıl COVID bize karşı çalışırken, şirket çapında bir geri çekilme masada değildi. Bunun yerine bölgesel olarak bir araya geldik ve deneyimlerimizi dünya çapında paylaştık.

Kuzey Amerika ekip üyelerim ve ben Denver, Colorado’ya gittik.

Tüm katılımcılar için yağma kitleri yaptık, herkese bir uçak bileti ayarladık ve birkaç gün dağlarda yürüyüş yaparak, yemek yiyerek, bir beyzbol maçına katılarak ve yeni bağlantılar kurmak için takım oluşturma etkinliklerine katılarak geçirdik. TikTok bile yaptık.

Zoom’da yüzlerce buz kırıcı ve ekip oluşturma oyunu oynayabilirdik, ancak çalışanlarımızın tek bir tesis dışı etkinlikte deneyimlediği aynı bağ duygusunu yaratmaya yaklaşamazlardı.

Bağlantıya öncelik verme

Şirket inzivalarının ötesinde, yıl boyunca çalışan bağlantısına odaklanmaya devam ediyoruz.

Bunu yapmanın bir yolu, iki haftada bir 30 dakikalık bir sosyal sohbet için iki çalışanı rastgele eşleştirmek için Donut adlı bir Slack uygulamasını kullanmaktır. Bu, ekip üyelerine tanışmamış olabilecekleri insanlarla tanışma ve iş arkadaşlarını daha kişisel bir şekilde tanıma şansı verir.

Bir kahve içmek ve ekip üyelerimizi meslektaş yerine insan olarak tanımak için harika bir zaman.

Ayrıca iş dışında herhangi bir şey hakkında konuşmak için #home-lyfe ve #random-waffle gibi Slack kanallarını kullanıyoruz. Biz de teşvik ediyoruz! Birbirimizi önemsediğimizde daha iyi bir takımız.

Esnek ve uzak

Çalışanlarımızı desteklememizin en önemli yolu, elimizden geldiğince esneklik sunmaktır. Bahsettiğim gibi, biz uzaktan çalışan bir şirketiz. İşi hallettikleri sürece ekibimizin nerede ve ne zaman çalıştığı bizi ilgilendirmiyor.

Bunun daha mutlu, daha üretken çalışanlara yol açtığını duyduğunuzda muhtemelen şaşırmayacaksınız.

Bir ekip üyesinin, çocuğunun resitalini izlemek veya köpeğini gezdirmek için dışarı çıkması gerekiyorsa, hepimiz bunun için varız. İnsanlarımız yetişkin ve biz onlara yetişkin gibi davranıyoruz. Saygı saygıyı doğurur.

İş yerinizde kültürü desteklemek için stratejiler

Olumlu, destekleyici bir kültürün önemli olduğuna sizi ikna etmem gerekmiyor. olduğunu hepimiz biliyoruz. Biteable’daki çalışanlarımızı destekleme yöntemlerimiz bizim için çalışıyor ve umarım sizin şirketiniz için de işe yarayabilir.

Odağınızı ilk kez kültüre çeviriyorsanız veya bu fırsatı yeniden değerlendirmek için kullanıyorsanız, bu üç stratejiyle başlamanızı öneririm.

En baştan başla

Olumlu bir kültür geliştirmek en tepeden başlar. Liderler olarak, vaaz ettiğimiz şeyleri her gün uygulamalıyız. Biz yapmazsak, çalışanlarımız bir sağlıklı yaşam günü geçirmek veya iş/yaşam dengesini zorlamak konusunda kendilerini rahat hissetmeyeceklerdir.

Benim için bu, her Play Day’i aldığım anlamına geliyor, ardından #home-lyfe’deki bonus günümde yaptıklarımı paylaşıyorum.

Eğlenceli bir duyuru videosuyla kendi Play Gününüzü duyurun, ardından ekibinizi bir ‘Kapalı Günüm’ videosuyla özetleriyle yaratıcı olmaya teşvik edin.

Bağlantı için fırsatlar yaratın

Bağlantı fırsatları yaratma şekliniz, ekibinizin nerede ve nasıl çalıştığına bağlı olarak farklı görünecektir. Önemli olan ekibinize uygun bir şey bulmaktır.

Bizim yaptığımız gibi bir şirket inzivası, uzaktan kurabiye pişirme dersi (bunu biz de yaptık) veya ofiste yüz yüze bir öğle yemeği olabilir. Gerçekten her şey olabilir. İnsanları bağlantı kurmaya zorlayamazsınız, ancak mümkün olan her yerde bunun için alan yaratmak çok önemlidir.

Ekibiniz için en iyisinin ne olduğuna karar verdikten sonra, herkesin iyi bir zaman geçirmeye davet edildiğini bilmesini sağlayın. En son geri çekilmemizi duyurduğumuzda buna benzer bir video kullandık.

Esnek çalışmanın geleceğini kucaklayın

Esnek çalışma düzenlemeleri, olumlu bir işyeri kültürü arayan çalışanlar için hızla asgari düzeye geliyor. Ve gerçek şu ki, çalışanlarınızın en iyi şekilde çalışmasına izin vermezseniz, bunu yapacak yüz şirket daha var.

Henüz yapmadıysanız, ekibinizde uzun vadeli esnekliği benimsemenin yollarını bulmayı düşünün.

Elbette, uzaktan çalışma her rol veya her şirket için bir seçenek değildir ve her çalışan en iyi evden çalışmayabilir. Her şey, günümüzün iş-yaşam dengesini en iyi şekilde destekleyebilmeniz için geleneksel 9–5’in görünümünü değiştirmeye açık olmakla ilgilidir.

Bunun ekibiniz için nasıl görünebileceğinden emin değilseniz, onlara sorun. Eminim biliyorlardır.

Takımınızın en büyük amigo kızı olun

Bunlar Biteable’da şirket kültürünü desteklemek ve ekip üyelerimizin meslektaşlarıyla değerli ve bağlantılı hissetmelerini sağlamak için yaptığımız birçok şeyden sadece birkaçı.

Bununla birlikte, çalışanlarınızı desteklemeyi seçersiniz, liderler olarak yapabileceğimiz en önemli şey, kültürünüzde bağlantı için alan yaratmaktır. İster büyük ister küçük bir değişiklik olsun, destek ve bağlantı yönünde ilerlemek her zaman daha iyisi için bir değişikliktir.

RELATED ARTICLES

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisment -
Google search engine

Most Popular

Recent Comments