Pazar, Ocak 23, 2022
spot_img
Ana SayfaTeknoloji HaberleriHibrit Bir İşyerinde İş Almadan Önce Bilmeniz Gerekenler

Hibrit Bir İşyerinde İş Almadan Önce Bilmeniz Gerekenler

Yüksek potansiyel ve yönetici liderlik için koçluk sağlayan bir firma olan Leadership Refinery’nin sahibi ve baş danışmanı Jill Hauwiller, “İlk izlenimler önemlidir” diye paylaşıyor. “Bir çalışana ait olduklarını hissettirmek, daha ilk günlerinden önce başlar” diyor. Teknolojiye ek olarak, birçok lider yeni çalışanlara kurumsal yağma gönderir. Hauwiller, “Bu tür eserler, şirketinizin markasını tanıtırken aynı zamanda hoş karşılanmanıza yardımcı olarak karşılıklı bir fayda sağlıyor” diyor.

Hibrit bir pozisyona girdikten sonra, işte hem ofis içinde hem de dışında mükemmel olmanın sekiz yolu.

Teknolojiyi ikiye katlayın

Hayat çocukları, okulu, işi ve kişisel zamanı yönetmek, özellikle de her şey birbirine karıştığında, yeterince karmaşıktır. Bağlantı istasyonunuzu, bağımsız kameranızı veya diğer araçları hatırlamak, en organize profesyonelleri bile zorlayabilir. Müşteri veri platformu kuruluşu Amperity’de kurumsal satışlardan sorumlu başkan yardımcısı Noah Glazov, “Çalışma alanınızı yansıtın” diyor. Her iki konumda da masa, çekmeceler ve sarf malzemeleri dahil eksiksiz bir ofis kurulumuyla her şeyden iki taneye sahip olmak hayatı kolaylaştırır. İdeal olarak, ev ofisiniz için herhangi bir şey satın almanız veya eve götürebileceğiniz teçhizat vermeniz gerekirse, yöneticinizden veya İK departmanınızdan masrafları karşılamasını isteyin.

Beklentileri Anlayın

Hibrit çalışma, hem çalışanın hem de yöneticinin düzenli olarak iletişim halinde kalması ve birbirleriyle bağlantı kurması için inisiyatif gerektirdiğinden, içe dönükler için zor olabilir. VirtualWorks başkanı ve ortak yazarı Debra Dinnocenzo, “Çalışanların rahat bir şekilde iletişim kurması, bağlantı kurması ve netlik istemesi gerekiyor” diyor. Uzaktan Liderlik: Her Yerden Çalışma ve Hibrit Ekiplere Başarıyla Liderlik Etmek. Bu nedenle, başlangıçta, siz ve yöneticinizin belirli hedefleri ve bunlara nereden ulaştığınızdan bağımsız olarak nelerden sorumlu olduğunuzu tartıştığınızdan emin olun.

Arkadaşlık

Avny, pandemi başladığında ürün müdürü olarak çalıştığı Radisson Hotels’de, kuruluş hakkında daha fazla bilgi edinmek için tüm yeni çalışanların çekirdek ekibinin dışından birine atandığı bir arkadaşlık programının parçasıydı.

“Yeni bir işe başlarken sosyal yönü bir meydan okumadır” diyor. Destek almanın resmi bir yolu yoksa yöneticinizden size gölge olacak birini önermesini isteyin. Aslında, iki tane talep edin, diyor Hauwiller. Ofiste tam zamanlı çalışan (insanlar hala bu şekilde çalışıyorsa) ve hibrit çalışan birini arayın, çünkü her ikisinden de önemli farklar öğrenebilirsiniz.

Yeni Normları Öğrenin

Yeni bir şirketin içini ve dışını öğrenmekten bahsetmişken, hibrit çalışma bu süreci karmaşıklaştırabilir. Pollak, “Pandemi nedeniyle yeni nezaketler var” diyor. Örneğin, yargılamadan sorular sorun, örneğin: Telefonla mı yoksa videoyla mı bağlanmayı tercih edersiniz? Veya Ofiste mi yoksa ofis dışında mı çalışacaksınız? Bu sorular zamanla daha normalleşecek, tıpkı Sigara içilir ya da sigara içilmez? ve Kağıt mı plastik mi? Pollak, artık günlük sözlüğümüzün bir parçası olduğuna inanıyor.

Dikkate alınması gereken diğer gayri resmi davranışlar arasında iş arkadaşlarının çalışma saatleri, e-postaların ne zaman geldiği ve bilgilerin kuruluş genelinde nasıl aktığı yer alır.

Anlar Yaratın

Kıdemli bir finans müdürü olan Shawn Stromath, geçen yaz pencere ve kapı üreticisi Marvin’e katıldı ve bulduğu iş-yaşam dengesi ve destekleyici kültürden daha mutlu olamazdı. Stromath, salgından önceki hayattan önemli bir farkı paylaştı. “İlham, genellikle, artık şans için fırsatlar yaratmada amaçlı olmanız gereken, koridor konuşmalarındaki o ara anlarda gelir” diyor. Ancak uzaktan çalışmak, o anların olmayacağı anlamına gelmez. Marvin’in bu tür bir etkileşimi teşvik etmesinin bir yolu, haftanın günlerini yüz yüze inovasyona adamaktır. Bir diğeri, ekip toplantılarının başında buz kırıcılar ve sonunda çalışanlara bir meslektaşla gayri resmi olarak takılma ve sohbet etme fırsatı vermek için “boş gündemler” oluşturmaktır.

Arkadaşına Telefon Et

Microsoft Teams, Slack ve Zoom dikkatimizi çekmek ve odaklanmak için yarışırken, bir meslektaşımızla işle ilgisi olmayan bir konuda gayri resmi bir konuşma yapmanın nasıl bir şey olduğunu neredeyse unuttuk. Yine de bunlar, akranlarınızla yakın ilişkiler kurmanıza yardımcı olan etkileşim türleridir.

Glazov, iş arkadaşlarınızla buluşurken, özellikle kuruluşta yeniyseniz, onlara iş dışı sorular da sorun, diyor. Boş zamanlarında ne yapmaktan hoşlanırlar? evcil hayvanları var mı? Sonra onları arayın ve nasıl olduklarını sorun ve ilk görüşmenizden onlar hakkında öğrendiğiniz bir şeyden bahsedin. Bir yabancıyı arama konusunda rahat değilseniz, onun yerine mesaj atın.

Öne Çıkmaya Çalışın (İyi Bir Şekilde)

Ofisten uzak kalmanın terfi etme veya işinizin fark edilmesini sağlama şansınızı zedeleyeceğinden endişe duyabilirsiniz. Bazı iş arkadaşları diğerlerinden daha fazla sahadayken, ofistekiler yöneticilere daha kolay erişebilir ve en iyi görevler için ellerini kaldırabilir ve tabiri caizse “eyleme yakın” oldukları için en fazla geri bildirimi alabilirler. Yüz yüze bir toplantı sırasında uzaktaysanız, ayrıntıların ve önemli çıkarımların bir kaydı olması için birinin not aldığından (veya bunu kendiniz yapmayı teklif ettiğinden) emin olun. Örneğin GitLab, her tür toplantı için önceden belirlenmiş gündemlerle “uzaktan öncelikli” bir zihniyete sahiptir. Ve fırsatlar ortaya çıktığında uzmanlığınızı sunmak için yönetime ulaşın.

Esnek ve Uyarlayın

Bir değişim yönetimi danışmanı olarak, tüm seviyelerde en yaygın korkulardan birinin bilinmezlik olduğunu görüyorum. Daha önce bahsedilen SHRM çalışmasında, işverenlerin yüzde 70’inden fazlası “uzaktan” ifadesinin anlamını anlamakta zorlanıyor. Dinnocenzo, “İradenin olduğu yerde bir yol da vardır” diye hatırlatıyor. Herkes bir arada olmadıkça, ekiplerinin etkili olamayacağına yemin edenler, kendilerini konfor alanlarından dışarı çıkaran koronavirüsü yenmek için yeni yaklaşımlar buldular.

Sabırlı, esnek ve uyarlanabilir olun. Bugün katıldığınız bir şirket, iş hedeflerini karşılamaya devam ederken, yarın çalışanlarının ihtiyaçlarını desteklemek için çeşitli stratejileri test edecektir. Ve kasıtlı olmak, bu yeni yaşam biçiminde gezinmek, dengelemek ve başarılı olmak için hayati önem taşır.


Daha Büyük KABLOLU Hikayeler

RELATED ARTICLES

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisment -
Google search engine

Most Popular

Recent Comments